立春刚过的虎年正月初五，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤同志带队走访基层，慰问广州金控基金管理有限公司（简称广州金控基金）一线员工，并与干部职工代表召开“大学习 深调研 真落实”座谈会。集团总经理助理王达及有关部室领导陪同慰问和调研。
广州金控基金负责人曾湋代表公司，汇报了2021年经营业绩完成情况、发展存在的问题及2022年工作计划，并提出了一季度实现“1234”目标的具体措施。集团发展规划部、投资管理部、财务部和法律合规部分别提出了指导意见和工作建议。
会上，集团总经理助理王达勉励广州金控基金干部职工，一是要珍惜机会，抢抓干事创业的大好机遇，充分利用好股东优势，把广州金控基金打造成金控集团重要的子企业和增长极。二是突出主业，聚焦资源，做好基金群建设，充分发挥广州金控基金群的资金优势、政策优势、机制优势与专业优势，打造明星经理与项目矩阵。三是用艰苦奋斗精神，深入一线开拓项目，链接资源，创造价值，把控风险，始终在“三找三服务”上走在前列。
聂林坤董事长对广州金控基金2021年迎难而上取得转型成功、治理进步及业绩提升表示肯定，对广州金控基金“知重负重、干事创业、勇于担当”的新风尚表示赞赏。他指出，一年之计在于春。虎年已呼啸而至，我们要牢记广州金融国企使命，知责于心、担责于身、履责于行，聚焦服务广州产业发展，聚力打造服务实体经济的基金群，深入落实广州金控集团“1+2+2+2+6”工作举措，以只争朝夕、时不我待、笃行不怠的奋斗者姿态，一级带着一级干，一级督着一级干，紧盯目标，落实到人，以旬促月、以月促季、以季促年，扎实完成广州金控基金一季度“1234”工作目标，顺利夺取“开门红”，为2022年书写新的奋斗目标下好先手棋、打好主动仗、当好排头兵。
聂林坤董事长总结强调，发展是第一要务，以经济建设为中心，人是决定性因素。他勉励干部职工一是要坚持向管理要效益，深入优化组织架构，不断优化人员结构，能者上、庸者下，提高每个人的积极性和创造力，打造一支思想过硬、专业过硬、作风过硬的干部队伍。二是要坚持塑造品牌，加强宣传力度，扩大朋友圈和影响力，实现服务实体经济多元化与多样性。三是坚持“三个导向”，坚持问题导向，及时解决、就地解决、绝不拖延；坚持目标导向，用心用情用力办实事；坚持结果导向，所有激励考核以结果论英雄。
最后，聂林坤董事长代表集团党委向广州金控基金全体员工送出新春祝福，祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、虎年吉祥！
